Lean Capacity Management – Balance zwischen Projekten und Team-Auslastung​

Diese Disziplin stellt sicher, dass das gewünschte Portfolio und die Ressourcenbedarfe aller Projekte und Initiativen optimal auf die verfügbaren Kapazitäten abgestimmt sind. stazy unterstützt Sie dabei, ein realisierbares Portfolio zusammenzustellen, das ambitionierte Ziele verfolgt, ohne die Organisation zu überfordern. So wird die Durchführbarkeit jedes Projekts gewährleistet, und Überlastungen werden vermieden – für eine optimale Auslastung der Mitarbeiterteams und einen klaren Fokus auf machbare Erfolge.

• Balance zwischen Projektanforderungen und verfügbaren Ressourcen sicherstellen
• Überlastungen der Organisation durch ein machbares Projektportfolio vermeiden
• Ressourcennutzung optimieren für maximale Effizienz und Produktivität
• Sicherstellung, dass das Portfolio realisierbare, strategisch relevante Projekte umfasst
• Unterstützung einer nachhaltigen und fokussierten Projektumsetzung

Die Grundregeln im Lean Capacity Management

• Lieber grob richtig als genau falsch: Fokus auf praktikable Lösungen statt Perfektion
• Schlanker, rollierender Prozess: Kontinuierliche Anpassung und Verbesserung
• Leistbare Planungstiefe: Planung und Aktualisierung in einem für alle machbaren Detaillierungsgrad

Erleben Sie, wie stazy Ihre Auslastungsplanung optimieren kann und Sie somit „Platz“ für strategisch wichtige Themen wie KI, neue Technologien, Innovationen etc. schaffen.

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