Sicherstellung der Umsetzungsqualität und des Berichtswesens mit

Lean Project-Controlling

Lean Project Controlling – Effiziente Projektsteuerung mit minimalem Aufwand

Diese Disziplin stellt sicher, dass von Anfang an eine hohe Projektmanagement-Qualität erreicht wird, ohne Projektleiter durch übermäßig detaillierte Planungsanforderungen zu überfordern.

stazy fokussiert sich bewusst auf Portfolio-Management und verzichtet auf detaillierte Projektmanagement-Funktionalitäten. Dadurch wird der Vielfalt an Projektarten und den bereits genutzten Werkzeugen im Unternehmen Rechnung getragen. So schaffen wir maximale Akzeptanz für stazy als Portfolio-Management-Lösung: Bewährte Projektmanagement-Tools – einschließlich Excel oder Microsoft Teams – können weiterhin genutzt und bei Bedarf nahtlos integriert werden.

Ein einheitliches Berichtswesen über unterschiedliche Projektarten wie Produktentwicklung, IT-Projekte, Organisations-Projekte, Bauprojekte, Infrastrukturprojekte etc. (Klassisch / Agil) wird problemlos gewährleistet.

Wesentliche Projekt-Controlling- und Statusinformationen werden in Stazy effizient erfasst und fließen in einen Portfoliostatus-Bericht ein, der eine transparente und verlässliche Übersicht über den Projektfortschritt bietet.

Zielsetzung der Methode:

Optimierung der Projektmanagement-Qualität: Gewährleistung von qualitativ hochwertigem Projektmanagement von Anfang an, ohne Projektleiter zu überlasten.
Effiziente Informationsbeschaffung: Reduzierung des Aufwands für die Erhebung von Controlling- und Statusinformationen.
Maximale Flexibilität: Unterstützung der Integration bewährter Projektmanagement-Tools und -Methoden zur Förderung der Nutzerakzeptanz.
Transparente Berichterstattung: Erstellung eines konsolidierten Portfoliostatus-Berichts für einen klaren Überblick über den Projektfortschritt.
Anpassungsfähigkeit: Ermöglichung einer flexiblen Projektsteuerung, die den unterschiedlichen Anforderungen verschiedener Projektarten gerecht wird.

Erleben Sie, wie Stazy Ihr Lean Project Controlling optimieren kann.

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Impressionen:

stazy Unterstützt durch die Kernphilosophie unterschiedlichste Abarbeitungsmethoden. Das geht von klassischen PM-Methoden über Hybrid bis zu Agil. Die Lieferobjekte in den einzelnen Modellen stellen sicher, dass in der Projektbearbeitung die gewünschten Qualitätskriterien bereitgestellt werden. Diese können je nach Projektart oder auch Projektgröße unterschiedlich definiert sein.